Missiomme on
auttaa itäsuomalaisia pk- ja startup yrityksiä menestymään välittämällä osaavia hallituksen jäseniä sekä edistää alueen yritysten hallitustyötä.
Jäsenillemme olemme aktiivinen alusta
- hallitustyöhön
- siinä kehittymiseen
- verkostoitumiseen
auttaa itäsuomalaisia pk- ja startup yrityksiä menestymään välittämällä osaavia hallituksen jäseniä sekä edistää alueen yritysten hallitustyötä.
Kolme erilaista finalista kolmelta eri toimialalta Koivunuija 2026 – tunnustus hyvästä hallitustyöstä itäsuomalaiselle pk-yritykselle – ehdokkaat on valittu. Hallituspartnerit Itä-Suomi ry:n hallitus valitsi eilisessä kokouksessa ehdolle seuraavat yritykset: CRBNe mittalaitteiden ja järjestelmien asiantuntijan Observis Oy:n Mikkelistä, uniikin matkailukohteen Tertin kartano Oy:n Mikkelistä ja kotisi karjalaisen leipurin Pielispakari Oy:n Nurmeksesta, joiden joukosta tunnustuksen saajan valitsee kauppaneuvos […]
Miten omistajastrategia ohjaa hallituksen työtä ja miksi se on ratkaisevaa yrityksen menestykselle? Miten hallitus voi vaikuttaa yrityksen arvoon? Hallituspartnerit Itä-Suomi ry ja Greenstep kutsuvat sinut lounastapahtumaan, jossa pureudumme omistajuuden ja hallitustyön ytimeen. Tilaisuus on avoin kaikille omistajuudesta, hallitustyöstä ja johtammisesta kiinnnostuneille. Tervetuloa mukaan!
Miten omistajastrategia ohjaa hallituksen työtä ja miksi se on ratkaisevaa yrityksen menestykselle? Miten hallitus voi vaikuttaa yrityksen arvoon? Hallituspartnerit Itä-Suomi ry ja Greenstep kutsuvat sinut lounastapahtumaan, jossa pureudumme omistajuuden ja hallitustyön ytimeen. Tervetuloa mukaan kaikki hallitustyöstä, omistajuudesta ja johtamisesta kiinnostuneet!
Hallituksen tehtävä ei ole vain hyväksyä johdon esityksiä, vaan arvioida, haastaa ja varmistaa, joskus hylätäkin ne. Jos kokoushuoneessa ei uskalleta kysyä “ymmärränkö varmasti tämän riskin oikein?” tai “miksi tämä vaihtoehto rajattiin pois?”, hallitus ei täytä tehtäväänsä täysimääräisesti.
Hallitus pakottaa katsomaan pidemmälle kuin seuraavaan tilaukseen tai seuraavaan kuukauteen. Se on kirkastanut strategiaa ja tehnyt päätöksenteosta suunnitelmallisempaa. Hallitus on myös ottanut aktiivisemman sparraus- ja ohjausroolin, mikä on keventänyt johtajan taakkaa ja parantanut päätöksenteon laatua.
Hallitus toimii asiantuntevana neuvoa-antavana elimenä, joka tukee päätöksentekoa ja varmistaa, että yritys pystyy vastaamaan markkinoiden vaatimuksiin.