Missiomme on
auttaa itäsuomalaisia pk- ja startup yrityksiä menestymään välittämällä osaavia hallituksen jäseniä sekä edistää alueen yritysten hallitustyötä.
Jäsenillemme olemme aktiivinen alusta
- hallitustyöhön
- siinä kehittymiseen
- verkostoitumiseen
auttaa itäsuomalaisia pk- ja startup yrityksiä menestymään välittämällä osaavia hallituksen jäseniä sekä edistää alueen yritysten hallitustyötä.
Kolme erilaista finalista kolmelta eri toimialalta Koivunuija 2026 – tunnustus hyvästä hallitustyöstä itäsuomalaiselle pk-yritykselle – ehdokkaat on valittu. Hallituspartnerit Itä-Suomi ry:n hallitus valitsi eilisessä kokouksessa ehdolle seuraavat yritykset: CRBNe mittalaitteiden ja järjestelmien asiantuntijan Observis Oy:n Mikkelistä, uniikin matkailukohteen Tertin kartano Oy:n Mikkelistä ja kotisi karjalaisen leipurin Pielispakari Oy:n Nurmeksesta, joiden joukosta tunnustuksen saajan valitsee kauppaneuvos […]
Miten omistajastrategia ohjaa hallituksen työtä ja miksi se on ratkaisevaa yrityksen menestykselle? Miten hallitus voi vaikuttaa yrityksen arvoon? Hallituspartnerit Itä-Suomi ry ja Greenstep kutsuvat sinut lounastapahtumaan, jossa pureudumme omistajuuden ja hallitustyön ytimeen. Tilaisuus on avoin kaikille omistajuudesta, hallitustyöstä ja johtammisesta kiinnnostuneille. Tervetuloa mukaan!
Miten omistajastrategia ohjaa hallituksen työtä ja miksi se on ratkaisevaa yrityksen menestykselle? Miten hallitus voi vaikuttaa yrityksen arvoon? Hallituspartnerit Itä-Suomi ry ja Greenstep kutsuvat sinut lounastapahtumaan, jossa pureudumme omistajuuden ja hallitustyön ytimeen. Tervetuloa mukaan kaikki hallitustyöstä, omistajuudesta ja johtamisesta kiinnostuneet!
Tämä kirjoitus pohjautuu Hallituspartnerit Helsingin Hallitushuomenet-lähetykseen (7.10.2025), jossa partnerimme Minna Väkevä keskusteli Niini & Co Oy:n toimitusjohtajan ja perheyrityksen osaomistajan Katja Niinin sekä Helmet Capitalin partnerin, innovaatioaktivistin ja hallitusammattilaisen Sampo Ahosen kanssa. Keskustelun ytimessä oli pk-yrityksille tuttu jännite: miten kasvaa ilman että kannattavuus murenee – ja miten rakentaa kannattavuutta ilman että kasvu tyrehtyy. Tässä tekstissä emme referoi keskustelua, vaan nostamme siitä esiin olennaisimmat havainnot ja terävimmät kysymykset hallitustyön tueksi.
Kopar Oy on siirtymässä uuteen kasvun vaiheeseen, jossa hallituksen rooli strategisena kumppanina korostuu. Yritys vahvisti hallitustaan suunnitelmallisesti vastaamaan kansainvälisen kasvun vaatimuksiin. Artikkeli avaa, miten oikea osaaminen oikeaan aikaan tukee kestävää kasvua.
Kuntaomisteiset yhtiöt ovat murroksessa, jossa vihreä siirtymä, digitalisaatio ja kiristyvä sääntely pakottavat tarkastelemaan omistajuutta ja hallitustyötä uudesta näkökulmasta. Edessä on valintoja, joilla on kauaskantoiset vaikutukset kuntalaisille ja kunnille.